Encaja
Cuando sí.
- Clínica privada con 3 o más profesionales en activo.
- Presupuesto asignado a un plan trimestral, no compra puntual.
- Dirección médica dispuesta a revisar el proyecto una vez por semana.
Software a medida que sustituye tres o cuatro herramientas dispersas y conecta agenda, historia clínica, cobros y captación en una sola operación.
Muchas clínicas privadas medianas en España usan un gestor clínico legacy que no se puede tocar, una herramienta de agenda externa, un CRM comercial genérico y una hoja de cálculo para conciliar. La persona de recepción pasa buena parte del tiempo tecleando lo mismo en tres sitios distintos, y dirección nunca tiene un cuadro real de facturación por profesional.
Referencia visible: MARTLONGENVITY, clínica de medicina integrativa que también trabaja urología y dermatología, sustituyó un stack disperso (CRM comercial más integraciones puntuales más control manual en hoja de cálculo) por un CRM propio integrado con el software clínico.
Un solo lugar para el equipo asistencial: agenda por profesional y por sala, ficha de paciente con historia clínica accesible y consentimientos firmados por escrito.
Cobro en consulta ligado a la ficha del paciente, conciliación bancaria automática y facturación en el mismo flujo. Sin exportar a hoja de cálculo al cierre del mes.
Cada lead se sigue desde el formulario o llamada hasta la primera factura. Dirección ve qué canal genera pacientes reales, no solo clics ni contactos sueltos.
Facturación real por profesional, ocupación por sala, tasas de repetición por servicio y comparativa mes a mes. Dirección decide con datos, no con impresiones.
Encaja
No encaja
Sí. En la mayoría de clínicas medianas el gestor clínico (historia clínica y prescripción) no se toca y se integra por API o por sincronización controlada. Lo que se sustituye suele ser el CRM comercial, la agenda externa y la hoja de cálculo de conciliación, no el software clínico regulado.
El diseño incluye base legal por finalidad, minimización de datos, cifrado en tránsito y en reposo, control de acceso por rol, registro de accesos y contrato de encargado de tratamiento firmado con el cliente. Los datos de salud son categoría especial del artículo 9 del RGPD y se tratan como tal desde el diseño.
Entre 8 y 16 semanas según la complejidad de las integraciones y el volumen de histórico a migrar. Se ejecuta por fases: primero agenda y cobros unificados, después captación conectada al primer euro cobrado, por último cuadro de mando por profesional y servicio.
Clínicas privadas medianas del arco mediterráneo. Referencia visible: MARTLONGENVITY, clínica de medicina integrativa que también trabaja urología y dermatología, sustituyó su stack disperso por un CRM propio integrado con el software clínico.
Se migran uno a uno con un mapeo previo por escrito, revisado por dirección médica antes de mover nada en producción. La migración se hace en un entorno de pruebas primero y con vuelta atrás documentada. Nada se pierde ni se altera sin que el equipo lo valide.
Agenda, historia clínica, cobros y captación en una sola operación. Alcance, plazo y coste por escrito antes de arrancar.
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