Encaja
Cuando sí.
- La empresa siente que crece pero no sabe con qué palanca exacta.
- Varios canales de captación abiertos sin unidad de medida común.
- Dirección dispuesta a revisar datos una vez al mes y decidir.
Plan digital consolidado.
Web, captación, CRM, automatizaciones y cuadro de mando bajo un mismo plan y equipo. En lugar de varios proveedores en paralelo.
Cuando web, publicidad, CRM y datos los llevan equipos distintos, los informes hablan idiomas diferentes y dirección decide con retrasos de semanas. La palanca de crecimiento se apaga en la traducción entre proveedores. Un plan digital consolidado ordena canal, dato y decisión bajo el mismo criterio.
Presencia digital ordenada.
Web nueva o rehecha, SEO técnico y contenido por línea de servicio. Ficha de negocio local y páginas por centro con contenido propio.
Captación conectada al CRM.
Publicidad digital, formularios y mensajería entrando al CRM con origen y coste. Ningún lead queda sin trazar.
Automatizaciones internas.
Tareas repetitivas automatizadas: recordatorios, altas, bajas, cierres mensuales. Se elimina el copia-pega manual entre plataformas.
Cuadro de mando de dirección.
Tres o cuatro métricas de negocio revisadas en reunión mensual con dirección. Datos comparables entre canales y periodos.
No encaja
Cuando no.
- Se busca probar un canal aislado (solo publicidad, solo SEO).
- La oferta o el ticket medio aún no están definidos.
- No hay una persona interna disponible dos o tres horas por semana.
